予実管理： 経営者によくある課題
予実分析は経営の要！欲しい正確なデータがすぐに使えるシステムをご存知ですか？
経営計画に基づいて予算実績管理を行うことは、計画と実績の差を正確に認識し仕入れや人件費などのコストや販売活動等、社内の予算の中から課題をみつけ対策を行っていく上で、とても有効な手段です。しかし実際は多くの企業において、その集計のスピードや精度が出せず分析以降の作業以外でのコストや工数がかかってしまっているケースが見受けられます。Workday Adaptive Planningなら、現状の運用の流れをエクセルからweb画面に切り替えるイメージで、導入負担（コスト、導入期間）を押さえ、操作もわかり易く、予実管理の効率を押し上げます。
- 経営分析資料などの資料作成を依頼しても精度が低く、時間もかかる・・・
- 組織別のブレイクダウンや、ビジネスモデル別の採算など、多角度からの分析資料作成が非常に煩雑・・・
- 予実理業務を効率化するためにシステムを導入したいが、莫大なコストがかかってしまう・・・
経営分析資料作成を依頼しても時間がかかる。精度も低い・・
案件別やお客様別、といった様々な切り口から収支分析をしたいがそれらを取りまとめる手間を考えるとどうしても尻込みをしてしまう…また、それらの集計を毎月行おうとすると経営会議に間に合わないため、四半期毎に数字を精査するので精一杯…
Workday Adaptive Planningでは、現場担当者が手元管理するエクセルシートそのものをシステム内に設計することができます。そうすることにより担当者が肌感覚で日々更新している情報を入力された瞬間にマネージャ層向けに集約された形で閲覧することができます。
この過程においてありがちな中間層の集計、といった工程は全て省くことができるため、これまで実現の難しかった頻度で（月次、週次等）数字の集計、経営判断が可能になります。
ドラッグ&ドロップでのレポート作成
組織別のブレイクダウンや、プロジェクト単位で採算のグラフ化など分析が非常に煩雑・・・
見込み値を集計した結果、予算からの乖離があることはわかっても差異の内訳を見ることが難しく、結局担当者を呼んで数字の内訳を口頭で報告するか、別表を作成してもらわないと中身が確認できない・・・タイムラグが発生しているため適切な経営判断を阻害しているかもしれず、現場担当者が営業に使える時間を浪費してしまっている懸念がある…
Workday Adaptive Planningではどの程度計画と実績の差異が起きているのか、といった定量情報とどのような理由で計画と実績の差異がが起きたのか、といった定性情報の両者を吸い上げ経営者にとって有益な見える化を達成することができます。グラフ・レポートもリアルタイムで生成されるため、全社の状況を毎朝確認する、といったオペレーションも実現可能です。
また、担当者の知見を定量情報と共に吸い上げることで現場にヒアリングしていた時間も同時に節減することが可能となり、現場担当者が営業に振り分けられる時間を大幅に増加させることができます。
ダッシュボードのカスタマイズ
経営分析管理業務の効率化するシステムを導入したいが、莫大なコストがかかってしまう・・・
システム導入を検討しても数千万円を超える費用が発生していまう…導入した時には想定していなかったアップデートや保守費用が膨らんでいる…稼働までの時間が半年?1年以上かかるため来期の予算策定に間に合わせることが難しい…システム保守の人員をアサインするだけの余裕が無い…
Workday Adaptive Planningはクラウド形態で提供しているためサーバーや保守エンジニアに対する投資が一切発生せずライセンス利用料のみで使い始めることが可能です。アップデートも自動で行われるためバージョンアップのための追加費用は発生しません。
また、導入企業様のための個別設定を行う仕様でインターフェースを備えていることから科目の増加、組織の変更といった際に特殊なコーディングは一切発生せず数クリックの簡単な操作で設定の変更を瞬時に行うことができます。
同等の機能を有するサービスの10分の1の価格、2ヶ月程度のお時間で導入しております。
クラウドモデルでのご提供
