- 予算管理
- ベストプラクティス
データ集計、差異分析、業績レポートに困っていませんか？
予算編成時に、データファイルが壊れて数字が合わなくなってしまう。。。
予算と実績をしっかり分析して、差異を正確に素早く把握するのが困難。。。
業績レポートが洗練されておらず、正確な判断に繋がらない。。。
このような業務効率化を阻む悩みに弊社のアクティブ・プランニングという方法論をWorkday Adaptive Planningを使って説明していきます。
【セミナー参加のメリット】
- ①仮想の企業のデモ画面を使用
営業部の数字を財務部でどのように「見える化」できるのかなど実際の操作感を体験できる。 - ②少人数制でのセミナー実施
講師に質問できる時間があるため、自社の課題解決ができるかわかる。 - ③業務効率化を実現するための情報が得られる
入力側、管理側のユーザ画面をご自身の目で見ることで、効率化のポイントがわかる。
実施概要
- 日時
- 第1・3・5週の水曜日：17：00~18：00
- 主催
- Workday Adaptive Planning ソリューションプロバイダー事務局
- 対象
- 予算管理や経営管理の担当者様、経営者・役員の方など
※競合企業のエントリーはお断りしております。 - 会場
- インターネット・Web会議で配信
- ご準備いただくもの
- セミナーはオンラインで開催されますので、PC・スピーカー又はヘッドセットをご準備ください。
準備が難しい場合はPCと携帯電話からの参加も可能です。
詳細の参加方法はコチラ - 参加費
- 無料
- アジェンダ
- –
- 言語
- 日本語
